Onlangs hebben we vier enthousiaste ambassadeurs met een trainersachtergrond opgeleid zodat zij de Managementtraining: Inclusief leiderschap kunnen gaan geven. Wat is dat voor training?

Bijna de helft van alle Nederlanders krijgt tijdens zijn leven direct of indirect te maken met psychische aandoeningen. En bijna de helft van het ziekteverzuim heeft een psychische oorzaak. Managers moeten dus wel stilstaan bij de mentale gezondheid van hun medewerkers, maar hoe doe je dat? Hoe zie je of een medewerker goed in zijn vel zit? Als je vermoedt dat dit niet het geval is: hoe maak je het op een prettige manier bespreekbaar?

kracht van contact

We ontwikkelden in samenwerking met managers met ervaringsdeskundigheid een 1-daagse training waarin managers kennismaken met de relevante facetten van psychische diversiteit op de werkvloer. Je gaat aan de hand van je eigen praktijk in dialoog. Naast concrete do’s en don’ts van inclusief leiderschap ervaar je de kracht van contact en aandacht als belangrijke managementtools. Je wordt uitgenodigd en ondersteund door middel van praktische oefeningen om je van je eigen communicatie en gedrag én dat van je medewerker bewust te worden. Je krijgt een inleiding in succesvolle strategieën om je kennis uit te breiden en je invloed op psychisch welzijn van je medewerker als manager te vergroten.

We hebben vier enthousiaste ambassadeurs opgeleid zodat zij de training kunnen gaan geven, in samenwerking met een trainingsacteur waarmee je bijvoorbeeld de praktische oefeningen doet. De ambassadeurs hebben alle vier al een achtergrond op het gebied van het geven van trainingen. Lees hier meer over deze 1-daagse Managementtraining: Inclusief leiderschap.

Onlangs hebben we vier enthousiaste ambassadeurs met een trainersachtergrond opgeleid zodat zij de Managementtraining: Inclusief leiderschap kunnen gaan geven. Wat is dat voor training?

Bijna de helft van alle Nederlanders krijgt tijdens zijn leven direct of indirect te maken met psychische aandoeningen. En bijna de helft van het ziekteverzuim heeft een psychische oorzaak. Managers moeten dus wel stilstaan bij de mentale gezondheid van hun medewerkers, maar hoe doe je dat? Hoe zie je of een medewerker goed in zijn vel zit? Als je vermoedt dat dit niet het geval is: hoe maak je het op een prettige manier bespreekbaar?

kracht van contact

We ontwikkelden in samenwerking met managers met ervaringsdeskundigheid een 1-daagse training waarin managers kennismaken met de relevante facetten van psychische diversiteit op de werkvloer. Je gaat aan de hand van je eigen praktijk in dialoog. Naast concrete do’s en don’ts van inclusief leiderschap ervaar je de kracht van contact en aandacht als belangrijke managementtools. Je wordt uitgenodigd en ondersteund door middel van praktische oefeningen om je van je eigen communicatie en gedrag én dat van je medewerker bewust te worden. Je krijgt een inleiding in succesvolle strategieën om je kennis uit te breiden en je invloed op psychisch welzijn van je medewerker als manager te vergroten.

We hebben vier enthousiaste ambassadeurs opgeleid zodat zij de training kunnen gaan geven, in samenwerking met een trainingsacteur waarmee je bijvoorbeeld de praktische oefeningen doet. De ambassadeurs hebben alle vier al een achtergrond op het gebied van het geven van trainingen. Lees hier meer over deze 1-daagse Managementtraining: Inclusief leiderschap.